合格的40Cr無縫鋼管表麵4大硬性指（zhǐ）標

　　(一)40Cr無縫鋼管尺（chǐ）寸（cùn）精度 起支承作用的軸頸為了確（què）定（dìng）軸的位置，通常對其尺寸精度要求較高（IT5～IT7）。裝（zhuāng）配傳動件的軸頸尺（chǐ）寸精度一般要求較低（IT6～IT9）。 
　　 
　　(二)幾何形狀精度 軸類零件的幾何形狀精度主要是指軸頸、外錐麵、莫氏錐孔等的圓度、圓柱度等，一般應將其公差限（xiàn）製在尺寸公差範圍內。對40Cr無縫鋼管精度要求較高的內外圓表麵（miàn），應在圖（tú）紙上標注其允許偏差。 
　　 
　　(三)相互位置精度 軸類零件的位（wèi）置精度要求主要是由軸（zhóu）在機（jī）械中的位置和功用（yòng）決定的。通（tōng）常應保證裝配傳動件（jiàn）的軸頸對支（zhī）承軸頸的（de）同軸度（dù）要（yào）求，否則會影響傳動件（齒輪等）的傳（chuán）動精度，並產生噪聲。普通精度的軸，其配合軸段對（duì）支承軸頸的徑向跳（tiào）動一般為0.01～0.03mm，高精度軸（如主（zhǔ）軸）通常為0.001～0.005mm。 
　　 
　　(四（sì）)表麵粗糙度 一般與傳動件相配合的軸徑表麵粗糙度為Ra2.5～0.63μm，與40Cr無縫鋼管軸承相配合的支承軸徑的（de）表麵粗糙（cāo）度為（wéi）Ra0.63～0.16μm。

 
　　40cr鋼管受國內鋼鐵（tiě）業產能嚴重過剩、市場需求低（dī）迷、成本高企（qǐ）等影響，過去兩（liǎng）年鞍鋼生產經營形勢持（chí）續走低。2011年鞍鋼贏利僅1.88億元，其下轄的上市公司鞍鋼股份（fèn）虧損（sǔn）21.46億元，2012年鞍（ān）鋼股份虧損41.57億元。今（jīn）年3月底，鞍鋼（gāng）股份被正（zhèng）式更名為（wéi）ST鞍鋼，如果今年繼續虧（kuī）損，股票將暫停上市。 
　　 
　　在企業（yè）麵臨生（shēng）死存亡的嚴峻形勢下，40cr鋼管從2012年四季度起，以新任集團董事（shì）長張（zhāng）廣寧為首的領導（dǎo）班子，提出（chū）實施“三步走”、開展“四項活（huó）動”、樹立“六種（zhǒng）發展理念”的工作思路，采取了（le）內控外拓的一係列措施。 
　　 
　　40cr鋼（gāng）管 一是優化生產組織，提高市場應（yīng）變能力。鞍鋼按照市場標（biāo）準改進（jìn）企（qǐ）業工作，快出手、快打牌，堅持效益優（yōu）先原則組織生產。實施經濟運行模（mó）式（shì）、重點設備檢（jiǎn）修與市場變化保（bǎo）持對接，強化產供（gòng）銷緊（jǐn）密協同，開展配礦結（jié）構（gòu）調（diào）整和品位調整工作。2012年僅開展降低（dī）庫存工作（zuò），就幫助集團減少資金占（zhàn）用65億元。 
　　 
　　二是開展全員成（chéng）本目標管理，千方（fāng）百計降本增效。40cr鋼管全集團所有部門和單（dān）位都按（àn）照2013年利（lì）潤（rùn）目標，全麵推（tuī）行（háng）成本倒逼機製，層層倒算成（chéng）本，包括采購成本、生產（chǎn）成本、人工成本、管理（lǐ）費用，財（cái）務費用、銷售（shòu）費用等。對生產經營和企業管理的所（suǒ）有環節進行成本責任分解、納入考核、績效掛鉤（gōu）。如在物資采購環節，鞍鋼針對國內煤炭市場供需形勢變化，及時調整采購策略，加強與戰略、重點供應商合作，獲取差異化價格，降低采購成本。