厚壁（bì）無縫管企（qǐ）業（yè）進（jìn）行結構調整的關鍵

由於行業經濟效益（yì）下滑，企（qǐ）業結構調整問題浮出水麵。厚壁無縫管企業進行結構調整的關鍵在於各個企業要明確（què）自身的市場定位，“量身定做”企（qǐ）業發展思路。
 中小型企業的厚壁無縫管市（shì）場半（bàn）徑約在300公裏~500公裏的範圍內，要因地製宜選擇符合本（běn）地區（qū）市場需求的產品，確立自己的品牌產品，以聯合重組方式發展。 
大（dà）型企業應確立自己的核心競爭力，發揮技術優勢，開發高端厚壁無縫管產品，集中（zhōng）主要精力開拓國際市場。要求中小型企業的產品都達到國際一流水平（píng）不夠現實，主要要求大中型（xíng）企業具有國際競爭力。大型企業也要研究重組聯合（hé），一是避免“巨人”之間（jiān）內耗，二是集中（zhōng）優勢力量，增強國際（jì）競爭力。